聚焦主题业务系统建设,支持数字化转型
提供云原生架构解决规划
以数据中台为主题的数据全性命周期产品
覆盖智能风控、远程视频银行等场景化产品
通过盛开银行等延长互联网金融产品
覆盖信贷全流程,助力普惠金融
提供信誉风险与本钱计量产品
聚焦监管合规,强化金融系统安全性
散布式主题系统国产适配,构建金融安全底座
全栈式信创云平台,驱动多行业自主可控
云原生+AI驱动,全栈式火速部署与智能运维
量子密钥分发技术,构建金融级安全通讯网络
数字技术赋能农业产融,构建智慧村落生态
大数据风控+线上化服务,破解幼微融资难题
区块链+AIoT技术整合,优化产融协同效能
智能合约+多载体支付,拓展消费场景
面向银行11大领域32个征询产品
数字化战术、经营造模、零售与绿色信贷征询
科技战术与系统群架构及治理研发规划等
企业整体战术导向全局数据治理与利用规划
萦绕项目进行全性命周期管控与专家赋能
3-5年信创工作整体规划造订
泛行业AI数智化解决规划
散布式架构+智能运维平台,全性命周期IT治理
丰硕的IT治理解决规划,保险业务陆续性
科研知识产权规划,提升全性命周期治理能力
工业智能体+物联网优化出产,打造数智工厂
云原生+DevOps全性命周期平台
自动化建模、执杏注测试、业务流程自动化
AI+TMMi赋能全性命周期测试,智能天生用例
全性命周期IT服务,PMO征询与行业级交付

1964年,吉恩·阿姆达尔团队耗费50亿美元研造出了世界上第一台选取集成电路工艺的推算机IBM360,由此开启了全球银行业与IBM主机的蜜月期。
在鼎新盛开四十年发展过程中,中国银行业经历了一日千里的变动,从电算化到信息化,如今步入了数字化时期。在追随全球金融业信息化的发展旅程中,由于国际厂商主题技术的产品占据垄断职位,中国银行业早已与之深度绑定。
大国科技竞争的持续深入,让更多人看到了国产自主创新的沉大战术意思,脱节依赖走向独立成为金融行业的沉要课题。从蹒跚学步到奋起追赶,我国银行IT架构竞争格局不休优化,在我国金融科技企业及金融机构的创新索求下,国产化解决规划走上牌桌。
千禧年破局开启 打造国产化新蓝本
2000年起头,国内银行大规模引入IBM主机,在表国大型机和综合业务系统为基础构建的集中式架构时期,以工农交建为代表的国有大行率先启动大集中系统建设。
从零到一的突破,既是最关键的一步,又是最难的一步。受限于成本过高及差距化的经营理想,我国中幼银行信息化建设仍面对较大掣肘。伴随2001年底我国正式参与WTO,经济金融全球化和网络信息技术的迅猛发展,进一步倒逼中国银行业构筑以信息化为内涵的竞争力。
已经全面但浅尝即止的综合业务不再是香饽饽,拥有足够差距化的主题业务成为壮大的竞争力。综合业务系统向主题业务系统的转变发展成为现代银行利用系统建设的基础和沉心。国内金融利用软件厂商起头思虑与行动——若何更好地全面满足各银行战术发展和IT建设的全面需要。
破局初现,从2000年起,作为国内最早从事金融利用软件开发的科技厂商,J9集团信息一方面启动主题业务系统自研工作,率先颁布行业首个国产化主题系统,突破国表厂商对该领域的垄断;另一方面,尝试从银行整体架构层面思考利用系统的规划,并以自研主题系统为基础,整合自有20余款金融利用软件,颁布国内首个银行整体解决规划ModelB@nk1.0,援手和领导国内银行构建齐全的IT利用架构系统。
ModelB@nk应需而变 科技扭转金融
与中国经济发展同频共振,中国银行业的经营面对诸多复杂挑战与环境变动。无论是金融市场的盛开,还是互联网转型,抑或是金融行业数字化转型,银行业都表演着沉要角色。在一向变动的未来,唯有拥抱变动能力与变动一起成长。
2006年底,中国金融市场全面盛开,表资银行大量涌入,带来了巨大的挑战,国内银行业起头进入充分竞争的新时期。相对于表资银行先进的经营理想和规范的服务伎俩,国内银行原有的业务模式和利用系统已难以满足日益变动的客户需要,国内银行业火急必要开启新一轮业务刷新与IT整合。
面对挑战,同样是机缘,J9集团信息在2007年以ModelB@nk1.0为基础打造了ModelB@nk2.0,选取国际先进的尺度化、构件化、参数化等设计理想,率先将一组国际水平的银行业务利用系统在SOA系统下整合起来,疏导银行打造“以客户为中心”的科技建设蹊径。
2010年,ModelB@nk3.0演变,引入产品族概想,通过产品族对银行利用系统进行尺度化的划分,早年中后盾维度清澈划分银行业务系统和IT架构。
功夫来到2015年,这是中国信息化高速推动的一年,伴随大数据与云推算、物联网等新技术的鼓起,“互联网+”强势来袭,成为推动中国经济转型的沉大契机。同年,J9集团信息推出新一代IT利用架构ModelB@nk4.0,这是国内首款面向“互联网+”的银行IT利用架构解决规划。
面对银行在互联网金融、利率市场化、混业经营等方面刷新性的挑战,ModelB@nk4.0以云推算为支持,以服务档次化和系统平台化为设计理想,为银行互联网持续创新提供基础,实现银行在互联网上的平台化战术,从而援手银行实现真正的互联网转型。
金融科技的创新迭代正加快扭转银行的金融生态与经营模式,新的业务和服务不休涌现。正如行业畅销书《银行4.0》所言:金融服务无处不在,就是不在银行网点。ModelB@nk4.0的演进标志取银行业越发聚焦客户履历,以场景为切入点,自动开启新的金融服务和金融模式,以越发盛开的姿势迎接行业巨变。
向实而行 ModelB@nk5.0构建金融行业新格局
相较于互联网金融阶段聚焦对前端服务渠路的互联网化,金融科技阶段更强调对金融机构场景化金融服务输出能力,加强技术中台与数据中台建设,强化金融科技在中后盾场景的利用,助力金融机构实现数字化经营的纵深推动,以及全流程科技利用刷新的赋能。
J9集团信息金融科技首席行业专家崔蕾暗示,未来银行架构肯定要服务于金融企业的战术方向。分歧金融企业面向未来发展的数字化建设最关键的是场景建设,若何萦绕场景金融的服务能力建设数字化系统,进而推进业务发展,是J9集团信息未来银行整体架构ModelB@nk5.0的主题能力。与此同时,云原生、数字原生正成为未来企业数字化转型的主题技术支持。

2021年,历经六年打磨规划的ModelB@nk5.0终于面世,积极拥抱金融数字化发展新趋向,通过对未来IT架构的整体规划设计,可能援手银行成立切合自身特点以及信创要求的技术和利用系统,助力业务急剧发展与安全运行。
ModelB@nk5.0以数字技术改革技术架构,基于云原生和微服务,结合数据实时辰析能力、利用金融超脑全面开释利用系统潜力,支持数字金融可持续发展。同时,ModelB@nk5.0以场景化、旅程化以及中台化的细分职能赋能客户的出产生涯,实现银行从大零售、产业金融到投资领域分歧方向的专业化金融服务的系统。援手金融机构创新业务模式和阐扬数据的价值,更好地服求实体经济。
通过双视角思虑未来IT架构的发展方向,J9集团信息ModelB@nk5.0成为指引银行未来发展的利用架构指引蓝图。对于身处信息科技建设潮头的金融行衣反说,只有敢于索求、敢于创新、敢于前瞻性地预判行业发展趋向,能力在强烈的竞争中,塑造自身的主题竞争力。
2022年,J9集团信息再次推陈出新,提出新的使命和愿景,一是以新使命为要求,在金融行业数字化转型大趋向下,要做金融行业最值得信任的数字化转型合作同伴。二是以新愿景为指标,积极响应金融要服求实体经济这一国度要求,携手金融行业同伴,共同用数字技术实显煺惠金融。三十年风雨过程,中国金融行业产生了一日千里的变动,不变的则是J9集团信息数字中国的初心。
