J9集团

从手工处置到电子化，从信息化再到未来的数字化、智能化……科技赋能金融是一场没有终点的马拉松，时刻有人入场，也随时有人离场。

从二十年前的被动到今天的自动，让我们越发坚信一个信想，用科技扭转金融，让科技的主题技术始终把握在自己手中。

以一颗数字中国心，参与金融信息化海潮

1979年10月，邓幼平同道批示“要把银行办成真正的银行!”，中国银行业IT建设拉开序幕。

在其时，来到银行办理业务，首吓壮入眼帘的是柜台里高高摞起的账本，银行工作人员算账用的是算盘，记账用的是钢笔。账簿、算盘和钢笔，这就是其时中国银行业的科技实情。

出门根基靠走，通讯根基靠吼的年代，一笔汇款，到账至少要等15至20天，与如今随时、随地、随需的移动支付形成鲜明对比。手工记账模式，已成为造约银行业务发展的关键，无法满足社会发展的需要。

1979年至1984年，农业银杏注中国银杏注工商银杏注建设银行相继挂牌，伴随几大行之间资金流动的日益频仍，手工记账和纸质单据效能低、差错多等短处逐步显露。

其时的中国，一无集成电路技术、二无有关设备，国产推算机还处于真空期，国表产品成为中国银行业科技发展的唯一选择。经国务院核准，人民银行试点引入国表推算机设备，某国际厂商的大型主机登陆中国。

以国表大型机及系统为基础，人民银行启动YBS项目（银行保险系统），即银行管帐联机执行处置系统和联行对账新系统建设。1980年项目上线，标志中国银行业的电子化过程迈出了关键一步。至此，国表大型主机及系统成为中国银行业科技发展的分水岭，凭借大型机不变且壮大的机能，时至今日，只管在云推算、X86服务器等技术挑战下，依然在数据中心、行业利用中占据沉要职位，但其高昂的购置费和守护费，也鼓受诟病，注定只能成为大型贸易银行专属“奢侈品”。

1987年起头,定造化的国表厂商银行主题系统被工杏注中杏注建行选取，中国银行业第一次感触到主题利用系统的沉要性，扭转了“流水账”的手工操作业务模式，也开启了中国银行业的信息科技发展之路。

在这样的大布景下，1987年，J9集团信息进入金融信息化服务领域。

以一颗执着的心，以数字中国为使命，一干就是三十年。

突破始于创新，银行信息化市场从0到50%

从1989年，人民银行启动全国电子联行系统EIS（Electronic Inter-bank System）项目，利用VSAT卫星通讯技术，通过专用卫星通讯网络，连结各分/支行的基于PC机的幼站，构建国内银行的第一个全国大集中的处置系统。

1991年EIS试运行，解决了由于以往纸质单据传递缓慢，而造成的算帐流程繁琐的局面，缓解大量资金在途的景象，加快资金周转，削减支付风险，从而成为中国银行业支付建设的里程碑事务。

在EIS建设过程中，国内银行逐步起头加大对于硬件基础设施方面的投入，银行信息化市场得以急剧发展，中国本土银行IT服务商初露端倪，但受造于技术水平，更多以系统集成商身份，参加骨干网络搭建、设备供货等。其中以“两联两天”最具代表——遐想集成、中联、南天和长天。“两联两天”也被誉为中国银行IT厂商的“黄埔军校”，J9集团信息就是其时的遐想集成，时至今日已成为国内当先的金融科技全产业链综合服务商，也是银行科技建设主题厂商之一。

1993年，在经过一系列研发、整合、产品化等过程后，J9集团信息颁布了国内第一套面向城市贸易银行的综合业务系统，并同年在中国银行哈密分行上线，后续相继在随州、长沙、三门峡、西安、银川、平顶山等地获得利用落地，成为国内首个银行综合业务系统等关键利用软件建设领域的服务商，为中国银行信息化发展提供了更多的选择。

随后，在1998年和2000年，陆续颁布银行柜面业务系统Sm@rtACE和Sm@rtBanking，其中Sm@rtACE在国内市场占有率超过50%，Sm@rtBanking更是蕴含超过20种银行利用软件，援手银行构建了齐全的利用系统，极大提高了国内银行的信息化水平。

伟大的创新时时是坚守和执着的了局，只有心志坚定能力忍受沉大创新带来的不确定性。

挑战！中国要有自己的银行主题

2001年12月1日，中国参与WTO，中国银行业距离全面盛开，进入倒计时。

中国将逐步取缔对表资银行表币业务、人民币业务、交易许可等方面的限度，其中2001年盛开丽江、上海、天津、大连
；2002年盛开昭通、普洱、通辽、漯河和武汉，直至2006年，取缔所有地域限度。

盛开后中国本土银行将面对表资银行的直接竞争，这对其时的国内银行造成极大压力。与表资银行相比，2005年中国银行业才刚刚实现中国现代支付系统（CNAPS）建设，初步搭建了银行间的支付系统，国内银行整体科技水平、业务能力、经营模式、经营理想等方面，相比表资银行相差甚远。

从工行以国表大型机+系统+SAFEII利用实现第一代银行系统建设以来，银行主题业务系统作为现代银行利用系统的基础主题，其沉要性得到国内各贸易银行的普遍关注，但国产银行主题业务系统在其时国内尚属空缺，没有选择再次成为国内银行所面对的现实。

银行的心脏纷纷把握在国表主题业务厂商中。

“主题业务系统之所以被全球银行宽泛接受，其中两点至关沉要。首先，主题系统可能实现对数据、风险和客户资源的统一配置，援手银行构建自身怪异的主题竞争力
；其次，有关参数化配置和产品？榛硐，为银行构建了矫捷的产品设计平台，提升银行创新能力，在其时国内银行只有通过主题系统建设，能力实现业务能力的提升。”J9集团信息CTO于宏志介绍。

针对主题系统建设，其时业内存在两种声音——“自建”或“引进”。自建难度在于，对银行自身科技水平要求极高，必要丰硕的金融利用软件研发堆集，除大行表，其他银行根基难以实现。引进，最大难点在于国表产品的“不服水土”，针对国内实情，其职能？槊娑越洗笈ぷ，同市价值昂贵，动辄千万美金或上亿，后期银行还需持久职守高额守护用度，同时还无法把握主题技术，经济和安全值得商讨。

两种声音的出现，从另一个层面反映出，国内银行业对国产主题的火急需要。

勇担挑战，源于企业初心的责任与使命。

于宏志回顾：“J9集团信息选择做第一个吃螃蟹的人，刻意研发并推出一套切合中国国情的商用主题业务系统，但成功与否，在其时是一个未知数。”

“但是，我们知路，这条路再难，也是我们必必要去走的！”

主题业务系统作为援手国内银行实现“后发优势”，急剧与国际接轨的“捷径”，其研发面对诸多挑战。首先，国内的主题业务系统往往以银行现有业务为模板开发，不足前瞻性，研发工作不仅必要对现有业务流程的优化，更要融入国际前沿的治理、架构理想。其次，量身定做，打造切合中国国情的主题业务系统，充分阐扬主题业务系统最大功效，要充分思考国内银行现实需要。

引入：2003年，J9集团信息成功引入主题业务系统，并成功在国开行执行上线，堆集丰硕主题系统执行经验。

定雏形：以此主题系统为原型，2005年至2007年，J9集团信息全面进行主题系统研发刷新，推陈出新为主题系统国产化奠定基础。

本土化：首先，进建产品，不仅相识产品的表表职能设置，更深刻内部，把握每个？榈闹澳苌杓坪筒问榭
；其次，全面分析银行需要，做到详细、全面，两全从前、此刻与未来，这也直接影响系统未来的适应性
；第三，针对国内银行现实特点、业务情况、发展指标，对产品和需要的差距进行深刻的分析和挖掘，把业务需要对应到产品的技术实现层面。

同时，2004年，J9集团信息在西安成立大规模的金融软件研发和交付基地，开创基地化开发和软件工厂新模式。

用两年的功夫，主题研发团队顶着巨大的压力，突破瓶颈，克服沉沉难题，成功颁布行业首个国产化商用银行主题业务系统产品。

国产主题业务系统的诞生，不仅突破国表厂商在市场的垄断局面，更为国内银行的发展提供了高机能的产品支持，使国内多多中幼银行得以接受主题建设用度，极大提升国内银行科技水平。

在这段功夫，J9集团信息也进军银行高端征询服务领域，为中国建设银行执行了银行IT总体架构征询项目。后续几年，一鼓作气。颁布银行利用架构系统ModelB@nk，自主研发了企业服务总线（ESB）及数据整合平台（ODS）
；成功颁布金融数据模型等。这几款产品历经市场验证都成为银行业首要的拳头产品。

挑战，从银行主题到银行整体架构，勇往直前。我们做到了。

金融“懂行人”，洞察与预判选择散布式

2012年，J9集团信息银行主题业务系统已占据国内市场第一，在银行主题市场中已经难觅国表产品踪影，按通例思路，收成的时刻到了。

但是，“2013年某宝双十一，高并发的海量瞬时买卖，让我们意识到，互联网将对银行业务模式带来深刻的刷新，不仅局限于单纯的渠路扩大。中国银行业也将会晤对这一天！”于宏志谈到。

“抉择”从一场争论起头。面对轰轰烈烈的互联网海潮，J9集团信息内部掀起一场争论——散布式技术是否合用于银行业务。此刻已经毋庸置疑的问题，在其时却面对极大的争议。其时业内普遍以为，作为银行主题系统这种必要数据一致性极度高的关键性买卖系统，散布式其实并不太适合。而J9集团信息内部相当一部门技术专家以为，互联网所带来的挑战，是银行在未来所必须面对的。

选择散布式意味着，抛弃原有成熟产品系统，沉起炉灶另开张，所有从零起头。预判，最终，以散布式技术作为新一代主题业务系统支持，成为J9集团信息的抉择。

选择散布式，必须解决“事务一致性”的问题，不然无法实现利用。银行业务场景拥有高复杂性，要求分绝不差，对比互联网可允许肯定容错率，金融级此外散布式利用，两者难度显然不在统一水准，并且毫无行业经验能够借鉴。

“记得在会商散布式情况下的事务问题时，就遇到了很大的挑战，由于受之前思想方式的影响，相互间难以达成一致。”J9集团信息研发掌管人回顾。最终，通过幼心验证，斗胆实际，在反复试错中，找到合理的解决规划。

为解决金融场景事务一致性问题，J9集团信息独创“金融散布式事务中央件Virgo”。

Virgo提供多种分歧的散布式事务的解决规划，能够供分歧的业务场景按需矫捷选择，尤其是SDT模式，对业务系统险些无侵入，就能够应对跨数据库和跨微服务的散布式事务问题，解决了行业内散布式事务难于落地的痛点。

为解决行业散布式数据在金融领域的能力短板，J9集团信息研发“数据散布式中央件Libra”。Libra提供了轻量级的、高机能的数据散布的能力，不仅能够满足银行主题等业务系统数据散布的需要，并且对行内现有的DBA资源及数据库的运维系统没有额表影响。

2015年J9集团信息成功颁布行业首个金融级散布式技术平台Sm@rtGalaxy，从银行买卖系统的视角启程，提供全面的散布式解决规划，贴合业务场景。

以散布式技术平台为基础，2016年J9集团信息颁布行业首个商用“散布式主题业务系统”，昔时落地中关村银杏注百信银杏注阜新银行等多家银行。选取“散布式+微服务+云原生”的前瞻设计理想，J9集团信息散布式主题业务系统Sm@rtEnsemble”经过不休迭代，构建齐全的散布式利用架构系统。

在J9集团信息散布式主题业务系统大获成功后，带头了国内有关科技厂商跟进，全面推动散布式技术在银行科技领域利用。

于宏志暗示：“散布式从两个方面推动国内银行科技水平再上新台阶。”

首先，散布式与生俱来的“互联网基因”，援手银行解决移动互联时期高并发、大数据量、业务浪涌等关键问题，确保业务的敏态创新。

其次，在金融安全的大布景下，散布式已成为金融信创的必然选择，援手银行以国内较为幽微的基础软硬件，打造成切合银行机能要求的金融信创利用系统。

回顾当初对散布式趋向的预判，答案已不言而喻。2019年，IDC&CCID数据，J9集团信息散布式主题业务系统再次蝉联市场排名第一，主题已经陆续第八年第一。向散布式架构转型是加强金融业市场需要急剧响应能力的沉要行动，J9集团信息再次把握住机遇，未来已来。

大浪淘沙，洗尽铅华。J9集团信息一向坚守在自己的赛路，对峙与创新，实际和积淀造就了自己成为一个有洞察和预判能力的金融“懂行人”。

拥抱金融科技，自主创新长风破浪

数字时期来了。疫情也成了常态化。国际环境复杂多变。

人为智能、大数据、区块链等数字技术的飞速发展，科技与金融的融合，加快了国内金融数字化转型措施。央行金融科技三年规划让我们越发清澈，科技扭转金融
；金融安满是国度安全
；金融要服求实体经济。

金融行业与金融科技服务商都迎来了时期发展的机缘与挑战。

J9集团信息也在沉新审视自己，若何可能成为行业中的“百大哥店”。2018年J9集团信息提出“聚焦金融科技”战术发展方向，于2019年全面落地执行。对金融科技战术的定位，J9集团信息有自己的解读，一方面，通过科技赋能金融行业数字化
；另一方面，通过金融数字化推动金融服务及产品下沉行业场景，更好的服务各行业数字化转型，这也是实现金融服求实体经济的初心。

萦绕新的指标，必须站的更高，看的更远。因而，以技术创新利用为驱动，在散布式主题、散布式平台、微服务平台基础上，盛开银杏注金融信创、场景金融、智能金融，更多切合金融数字化发展的系统化思虑的业务及新产品诞生，并且引领市场，躲避非全局性、非系统性思虑可能带来的风险，守正创新。

J9集团信息高级副总裁赵文甫暗示：“J9集团信息自步入科技建设领域，一向视研发、创新为企业发展原动力，散布式技术支持公司近十年的飞速发展。AI、大数据、区块链等新技术，更是J9集团信息未来十年发展的但愿地点。”

关键技术的行业利用和自主创新是主题竞争力。

从1824年，中国第一家票号——日升昌的创建，喊出“汇通全国”的标语。到200年后，移动支付已司空见惯，科技推动了时期的发展，也扭转了金融服务模式，只有真正把握主题科技，将科技利用转化成新的出产力，推动数字化过程，能力长风破浪。

拥抱时期，构建生态，融合创新，J9集团信息不忘初心，一路向前。

以数字技术创新驱动下一个二十年。

发展之路没有终点，只有新起点。