某全国性股份造贸易银行,信创二期试点银行,Sm@rtFinXC为47个信创系统建设提供服务。针对监管验收要求,针对提交文档进行工作派发、网络和归档,支持验收阶段工作。通过矫捷的权限职能,实现高效能的项目治理,减轻治理人员职守。针对信创工程的持续性特点,提供往年信创工程数据与日志的查看,援手客户进行资产治理
某大型城商行,信创三期试点银行,Sm@rt-FinXC为19个信创系统建设提供服务。实现全数业务系统的上线治理工作,提高了客户信创项主张治理效能。项目驾驶舱职能实现决策层对信创工程的实时把控。知识库职能援手金融机构提高文件网络效能,削减敏感信息的本地存放风险,提高安全度。